“不忘初心、砥砺前行”∣振天集团召开2019 年 上半年经营工作总结会
发布时间：
2019-09-09 09:50
9月8日，在集团公司会议室召开2019年上半年经营工作总结会，总结上半年经营生产工作、剖析存在的问题和不足，分析外部形势和政策环境变化，对下一步经营工作进行部署。公司董事长马运峰、副董事长马义、王钊、王坤出席会议，各分公司负责人从全国各地齐聚公司，共同回顾走过的上半年，带着收获与动力，迎战充满机遇和挑战的下半年，“不忘初心、砥砺前行”，为实现“二五计划”战略目标而奋斗。总经理何建华主持本次会议。
会上，经营部负责人及各分公司负责人对上半年各项经营指标完成情况进行了汇报，并针对目前完成情况，分析经营工作中存在的问题，认真剖析原因，拿出下一步完成经营工作指标和保障措施。
副董事长马义总结分析了公司上半年度经营指标完成情况，并提出下半年度的工作重心，一是要把握国家发展新方向，改变市场开拓的渠道；二是整合资源，借助各自的资源优势，抢占市场先机，顺应市场发展趋势，对接大客户，继续扩大市场经营版块。
副董事长王钊就下半年经营工作指出:一是要精细化管理，健全经营管理流程和制度化；二是市场整合上要强强联合，优势互补，资源共享。即划分重点区域、划分重点市场、划分重点客户、做强做大市场。
副董事长王坤要求：一是提高思想认识、坚定信心，在发展中解决问题，通过公司工作作风效能为抓手，夯实基础管理、强化执行力建设、实现企业提质增效；二是依法依规开展经营工作，在市场开拓中，不断提高自己的思想认识，树立正确的业绩观，做到不越底线，不踩红线，不碰高压线自觉的抵制各种不正之风，做廉洁治理的表率，共同营造风清气正、凝心聚力的良好局面，把整体作用发挥出来。
最后，董事长马运峰强调：召开此次经营总结会的目的是要通过经营业绩分析，研究把握公司发展形势，找准公司发展的着力点，及时根据市场形势和经营情况作出科学决策，在当前形势下，要降低运作成本，增收节支，降低非生产性开支，轻装上阵，减轻企业前行负担。各部门、各分公司要把经营工作摆在公司的重要位置上，紧跟市场政策变化 ，拓宽工作思路，把握机遇、克服困难、充分依托公司的实力，发挥公司自身优势，调动狼性精神，奋力拼博，力争完成下半年既定目标，为下阶段公司战略发展打好坚实的基础。
