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新征程,新局面丨振天建设集团召开节后工作部署会

发布时间:

2023-01-28 00:00


  1月28日,振天建设集团有限公司党支部书记、董事长马运峰主持召开节后工作部署会,会议以“主会场+分会场”视频连线方式召开,共有56名中层以上骨干参加了本次线下会议。会议指出:在过去一年,面对疫情反复、经济下行的大环境,公司从上至下能合力攻坚克难,承压前行,拼搏实干,为2022年交出了一份来之不易的答卷。

  动员会上,董事长马运峰对2022年公司的工作进行了全面总结和回顾,他着重强调项目部是公司发展的基石,从业人员要加强自身的专业技能,互相学习,综合提升,在2023年的发展中要持续加强项目管理工作,以技术创新、品质经营、制度改革、人才战略等措施扩大公司的生存和发展能力。

  会议强调,新一年的发展任务仍然艰巨,明确公司的发展方向和年度目标尤为重要。一是着重加强合同清单的评审工作,做好项目成本分析,全面分析每个项目的运行风险,不打无准备之仗;二是加强“人、材、机”的管理,做到“开源节流,降本增效”,通过优化管理流程和精细化管理实现项目利润的最大化;三是加强项目安全管理,持续提高运营效率,为公司发展提供安全保障;四是要加强专业培训工作,通过“振天大讲堂”的教学方式,让更多专业骨干走上讲台,普及新政策、新标准、新规范等专业知识,让广大员工实现由“实干”到“巧干”;五是进一步构建人才引进和培养体系,持续扩大本科院校的校园招聘,发掘和筛选人才,完善人才竞争机制,适应建筑市场新时期发展需求;六是持续开展创新争优工作,积极申报省级QC、工法、专利、省级和国家级优质工程等奖项,公司各部门及项目部协同打造一流的施工技术企业。

  会议强调,公司要自上而下筑起一道防腐廉洁的高墙,“身正,不令而行,其身不正 虽令不从”,将“廉洁自律”继续作为公司发展的中心工作,弘扬正能量,不断营造风清气正的工作氛围,为公司的可持续发展提供“健康保障”。

  一年春作首,万事行为先。2023年的号角已吹响,在党中央二十大以及省、市“两会”精神的正确指导下,全体振天集团员工精神饱满,斗志昂扬,迅速进入新年的战备状态,锚定目标,起步即冲刺,开工即开攻,提振精神开好局,全力以赴开门红!

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